Firmenkauf- & Firmenverkauf (M&A) | Capital Protect

Firmenkauf & -verkauf

Die Brücke zwischen Wert und wirtschaftlichem Erfolg


Beim Firmenkauf oder Firmenverkauf in der Schweiz entscheidet eine realistische Unternehmensbewertung über Preis, Verhandlungsspielraum und Risiko. Capital Protect schafft dafür eine realistische, marktkonforme Einordnung des Unternehmenswerts – als Grundlage für Verhandlung, Finanzierung und Struktur. Wir begleiten Sie beim Kauf oder Verkauf eines Unternehmens wie auch bei Fusionen und Management‑Buy‑out/-Buy‑in (MBO/MBI).

Für Käufer und Verkäufer bedeutet das: klare Annahmen, erkennbare Risiken und eine Verhandlungsbasis, die zum Markt passt.

Unsere Leistungen decken den gesamten Bewertungsbedarf ab: von einer klaren Wertindikation zur ersten Orientierung bis zu detaillierten Unternehmensbewertungen mit Szenarioanalysen und der Bewertung wesentlicher Vermögenswerte. Auf Wunsch ziehen wir langjährige Vertraute und Partner aus Bereichen wie Recht und Steuern hinzu, um Sie umfassend zu unterstützen und Ihre Entscheidungen abzusichern.

Leistungen

Dabei unterstützen wir Sie


Firmenkauf

Wir begleiten Sie durch den gesamten Akquisitionsprozess – von der Analyse geeigneter Zielunternehmen über die Unternehmensbewertung bis zur Verhandlung und Transaktion. In Zusammenarbeit mit Fachpartnern stellen wir sicher, dass wirtschaftliche, rechtliche und steuerliche Aspekte berücksichtigt werden. Auf Wunsch unterstützen wir bei der Übernahmefinanzierung.

Firmenverkauf

Wir begleiten Ihren Firmenverkauf von der Vorbereitung über die Marktansprache bis zur Vertragsunterzeichnung. Dies umfasst den Verkauf des gesamten Unternehmens ebenso wie Teilverkäufe.

Unser Vorgehen ist strukturiert, diskret und konsequent. Entscheidungen basieren auf belastbaren Bewertungen und klaren Zielsetzungen, um einen marktgerechten Verkauf und eine verlässliche Umsetzung zu ermöglichen.

Management Buy-in/Buy-out

Wir unterstützen Managementteams bei Buy-in- und Buy-out-Lösungen – von der Strukturierung der Transaktion bis zur Finanzierung. Unterschiedliche Interessen von Verkäufer, Management und Investoren erkennen wir frühzeitig und führen sie zu einer tragfähigen Lösung zusammen. Dabei verstehen wir uns als Brückenbauer zwischen allen Beteiligten: Als neutrale Ansprechperson fördern wir einen offenen, transparenten Austausch auf Augenhöhe und schaffen so die Grundlage für Vertrauen und nachhaltigen Erfolg.

Warum externe Begleitung zählt

Ein Firmenkauf oder -verkauf ist komplex und strategisch entscheidend. Externe Begleitung sorgt für objektive Bewertung, strukturierte Prozesse und professionelle Verhandlungsführung – und erhöht so Sicherheit, Effizienz und Transaktionserfolg.


Beratung & Unterstützung bei Fusionen

Eine Unternehmensfusion bedeutet weit mehr als einen Kauf: Kulturen müssen harmonisiert, Prozesse abgestimmt und Synergiepotenziale erkannt werden. Wir begleiten Sie Schritt für Schritt durch den gesamten Fusionsprozess – von der Partnerauswahl über die Bewertung bis hin zur Integration.

Dabei verfügen wir über ein fundiertes Grundwissen in steuerlichen und rechtlichen Fragestellungen, um Risiken frühzeitig zu erkennen und die richtigen Weichen zu stellen. Für die vertiefte Prüfung und Umsetzung ziehen wir erfahrene Steuerexperten, Treuhänder sowie spezialisierte Rechtsanwälte hinzu. So stellen wir im Sinne eines 8-Augen-Prinzips sicher, dass alle steuerlichen und rechtlichen Aspekte umfassend, strukturiert und mit höchster Sorgfalt geprüft werden.

  • Fusionspartner finden
    Auf Basis individueller Analysen und gezieltem Markt-Screening finden wir passende Fusionskandidaten.
  • Transparente Unternehmensbewertung
    Belastbare Zahlen schaffen Sicherheit für Verhandlungen und strategische Entscheidungen.
  • Integration steuern
    Prozesse werden abgestimmt, Kulturen zusammengeführt und Synergiepotenziale systematisch identifiziert.
  • Change & Mitarbeiterakzeptanz
    Wir minimieren Unsicherheiten, bauen Vertrauen auf und fördern die Identifikation der Mitarbeitenden. So werden Akzeptanz und Stabilität im Unternehmen gefördert und Widerstände abgebaut.
  • Wachstum & Marktchancen
    Durch die Fusion erschliessen wir mit Ihnen neue Märkte und steigern den langfristigen Unternehmenswert.
  • Rechtssicherheit
    Im Sinne des 8-Augen-Prinzips mit externen Steuer- und Rechtsexperten stellen wir eine umfassende und rechtssichere Begleitung sicher.
     

Vorgehen

Zeitplan für einen strukturierten Verkaufsprozess


Phase 1 – Vorbereitung & Verkaufsstrategie

In der Vorbereitungsphase schaffen wir die inhaltliche und strukturelle Grundlage für einen professionellen Verkaufsprozess. Wir analysieren die wirtschaftliche Situation, bereiten die relevanten Informationen auf und positionieren das Unternehmen gezielt für den Markt.

 

Informationsbeschaffung
4 Wochen – Alle relevanten Daten und Unterlagen werden gesammelt.

Datenaufbereitung
2 Wochen – Die gesammelten Informationen werden analysiert und strukturiert.

Verkaufsbroschüre & Bewertung
2 Wochen – Erstellung einer professionellen Verkaufspräsentation inkl. Unternehmensbewertung.

Steuerruling (falls notwendig)
3 Monate – Klärung steuerlicher Rahmenbedingungen für den Verkauf.

Long List & Präsentation
2 Wochen – Erstellung einer Liste mit potenziellen Käufern und Verkaufspräsentation.

Phase 2 – Interessentenmanagement & Abschluss

In dieser Phase führen wir den Verkaufsprozess operativ. Die Kommunikation mit Interessenten, der Informationsfluss und die Entscheidungsfindung werden strukturiert gesteuert. Sie behalten jederzeit die Entscheidungshoheit.

Wir steuern Angebote, vergleichen sie und führen sie zum Anschluss.

 

Kontaktierung & Datenraum
8 Wochen – Versand der Verkaufsbroschüre und Einrichtung des geschützten Datenraums.

Erstes Feedback
4 Wochen – Deadline für Rückmeldungen der Interessenten nach Öffnung des Datenraums.

Feedbackbearbeitung
2 Wochen – Analyse der Rückmeldungen gemeinsam mit Ihnen, anschliessende Information der Interessenten.

Stellungnahmen
2 Wochen – Eingang der Stellungnahmen der Interessenten.

Einladung der Interessenten
4 Wochen – Einreichung von Absichtserklärungen inkl. Bonitätsprüfung (LOI/NBO), anschliessende Bewertung.

Due Diligence
4 Wochen – Intensive Prüfung der Kaufinteressenten.

Angebotsprüfung & Entscheid
2 Wochen – Vergleich der Angebote und Entscheidung durch Sie.

Kaufvertrag & Finanzierung
4 Wochen – Erstellung der Kaufverträge und Klärung der Finanzierung.

Ihre Kontaktpersonen


René K. Voser – Managing Partner bei Capital Protect

René K. Voser
Managing Partner

Joel Schmid – Partner bei Capital Protect

Joel Schmid
Partner

FAQ


Was ist meine Firma wert?

Der Unternehmenswert hängt von mehreren Faktoren ab, unter anderem von Ertragskraft, Struktur, Abhängigkeiten und Marktsituation. Kennzahlen wie Umsatz, Gewinn und Wachstumsaussichten, die Kunden‑ und Lieferantenstruktur, Wettbewerbssituation, Innovationskraft sowie Synergien mit dem Käufer bestimmen den Unternehmenswert. Darüber hinaus spielen Marktsentiment und Zukunftspotenzial eine Rolle.

Eine fundierte Unternehmensbewertung schafft eine realistische Grundlage für Verkaufs- oder Kaufentscheidungen und dient als Basis für weitere Schritte.

Bewerten Sie jetzt Ihr Unternehmen kostenlos.

Welche Kriterien müssen erfüllt sein, damit meine Firma verkauft werden kann?

Ein Unternehmen gilt als verkaufsfähig, wenn es operativ, strukturell und finanziell ausreichend unabhängig funktioniert – insbesondere von der Inhaberperson. Prozesse, Verantwortung und Entscheidungswege sollten klar geregelt sein.

Weitere zentrale Kriterien sind:

  • Steuerliche Ausgangslage: Die steuerlichen Folgen eines Verkaufs (z. B. auf Ebene Inhaber oder Gesellschaft) beeinflussen Struktur und Timing der Transaktion.
  • Immobilien & Vermögenswerte: Gehört eine Immobilie zum Unternehmen, stellt sich die Frage, ob sie mitverkauft, separat gehalten oder vermietet wird. Immobilien sind häufig das wertvollste Asset und haben wesentlichen Einfluss auf Preis, Struktur und Attraktivität der Transaktion.
  • Nicht betriebsnotwendige Vermögenswerte: Diese sollten frühzeitig identifiziert werden, da sie die Bewertung, die Bilanzstruktur und die Verhandlungsbasis beeinflussen können.

 

Unser Reifegrad-Check hilft, diese Punkte strukturiert zu bewerten und gezielt vorzubereiten.

Gibt es Käufer für meine Firma?

Ob es potenzielle Käufer gibt, hängt von Branche, Unternehmensgrösse, Ertragslage und Marktsituation ab. Eine erste Einschätzung hilft, realistische Erwartungen zu setzen und den Markt gezielt zu analysieren. 

Dank unserem breiten Netzwerk identifizieren wir strategisch Käufer, Investoren oder Nachfolger – passend zu Ihrem Unternehmen und Ihren Zielen. Wir prüfen das Interesse und begleiten die Verhandlungen. Diskretion steht dabei an oberster Stelle.

Was kostet die Zusammenarbeit mit Capital Protect?

Die Kosten werden transparent in einer Offerte und einem Vertrag festgehalten. In der Regel ist der grösste Teil der Vergütung erfolgsabhängig, ergänzt durch klar definierte Fixkosten für einzelne Leistungen. So sind die Kosten planbar.

Die Beratung erfolgt auf Stundenbasis (CHF 350.– pro Stunde zzgl. MWST). Es wird ein Kostenvorschuss für Phase 1 pro Fall vereinbart, der transparent abgerechnet wird. Nicht beanspruchte Beträge werden zurückerstattet. Spesen werden nur nach vorgängiger Freigabe verrechnet.

Kommt es zu einer erfolgreichen Finanz- oder Investorentransaktion, fällt zusätzlich ein Erfolgshonorar von ca. 4% auf dem effektiv bezahlten Transaktionswert an. Dieses entsteht ausschliesslich bei Abschluss der Transaktion. Externe Kosten wie Rechts- oder Steuerberatung fallen nur nach vorgängiger Zustimmung an.

Welche Unterlagen werden benötigt?

Für eine sogenannte Due Diligence sind folgende Unterlagen nötig, falls vorhanden:

  • Jahresabschlüsse
  • Planungsrechnungen
  • Sämtliche relevante Verträge
  • Kunden- und Lieferantenlisten
  • Patente
  • Informationen zu Immobilien
  • Personalinformationen
  • Steuerliche Abklärungen (Bestehende und ausstehende Steuerentscheide)
  • Rechtliche Risiken (z. B. aus noch laufenden oder abgeschlossenen Verträgen, Haftungsrisiken)

 

Wir unterstützen Sie bei der Vorbereitung dieser Unterlagen und der Durchführung der Due Diligence.