
Wissen
Der Entscheid loszulassen
Warum dieser Entscheid so schwierig und kritisch ist
November 2023
René K. Voser
Jeder geht anders mit Entscheidungen um: es gibt Menschen, die entscheidungsfreudig sind und andere, die es nicht sind. Dabei muss jeder für sich selbst die passende Art und Weise finden. Je nach Entscheidung ist jedoch die Tragweite enorm unterschiedlich und die Konsequenzen fallen anders aus.
Fragen
Zur Nachfolgeregelung
Je mehr wir auf die lange Bank schieben, desto kürzer wird sie.
– Ernst Ferstl
Diese Fragestellungen sind nur ein Anstoss und stellen keine abschliessende Liste dar. Sie zeigen jedoch auf, dass wir uns auf unterschiedlichen Ebenen mit uns, unserer angestrebten Zukunft und derjenigen des Unternehmens auseinandersetzen sollten, wenn wir nachhaltige Entscheidungen treffen möchten.
Die Antworten und Lösungsmöglichkeiten sind dabei mindestens so vielfältig wie die Fragen und hier kommen wir auf den Punkt: Ich muss mich früh genug mit diesen Themen beschäftigen, um für mich, das Unternehmen und alle Beteiligten den richtigen Entscheid zu fällen. Denn dieser Prozess braucht den nötigen Raum, um sich manifestieren zu können.
Die Gefahr besteht allerdings, dass man sich in den Fragen und möglichen Antworten verliert und aufgrund dessen sogar nötige Entscheidungen aufschiebt. Um hier wieder ein klares Bild zeichnen zu können, benötigt es gegebenenfalls jemanden, der unterstützend zur Seite steht und wieder Struktur und Dynamik in den Entscheidungsprozess bringt.
Wichtig ist aber insbesondere der Zeitpunkt der Nachfolgeregelung.
Fazit
Es ist wichtig, einen Nachfolgeprozess frühzeitig zu starten – gedanklich, aber auch prozessual. Für gewöhnlich dauert es länger als man es sich eingestehen möchte, um sich und das Unternehmen für eine Übergabe vorzubereiten und den passenden Nachfolger zu finden. Deshalb unser Tipp: Schieben Sie es nicht auf die lange Bank!
Ihr Kontakt

René K. Voser
Managing Partner

Joel Schmid
Partner

Martin Pauli
Partner
Wissen
Weitere Beiträge
April 2025
Sascha Huber

Praxisleitfaden zur Unternehmensstrategie für KMU
Strategie entwickeln, umsetzen und wirksam steuern
Eine klar definierte Strategie ist für KMU entscheidend, um langfristig erfolgreich zu bleiben – auch wenn sich viele Unternehmen im Tagesgeschäft hauptsächlich auf ihre Flexibilität und Dynamik verlassen.
März 2025
René K. Voser

Netzwerkfaktor
Erfolgshebel für einen gelungenen Unternehmensverkauf oder -kauf
Beim Kauf oder Verkauf eines Unternehmens zählt mehr als nur der Preis – der richtige Käufer oder Verkäufer muss strategisch passen. In unserer Rolle als M&A-Berater sehen wir immer wieder: Ein starkes Netzwerk ist der Schlüssel zu erfolgreichen Transaktionen.