Firmenkäufe und -verkäufe
Wir bieten Ihnen eine umfassende Unterstützung bei strategischen Transaktionen wie Nachfolgeregelungen, Unternehmensverkauf, Fusion, Management Buy-out und weiteren Herausforderungen. Hierbei sind die zentralen Themen eine aussagekräftige Unternehmensbewertung, ein maximaler Verkaufspreis bzw. minimaler Kaufpreis, sichere Verträge sowie ein diskretes und professionelles Vorgehen – zugeschnitten auf Ihre persönlichen Bedürfnisse.
Nachfolgeregelungen
Wir sind die Brücke zwischen Generationen. Als kompetenter Partner stehen wir Ihnen bei der Übergabe an die nächste Generation zur Seite – damit Ihr Unternehmen erfolgreich weitergeführt wird und Sie gleichzeitig Ihre finanziellen Ziele realisieren können. Sei es eine Weitergabe innerhalb der Familie, Verkauf ans Management oder einen externen Käufer.
Dank langjähriger Erfahrung in Unternehmensberatung- und Führung sowie umfassenden Branchenkenntnissen begleiten wir KMUs im Rahmen ihrer Unternehmensnachfolge. Dabei dienen wir in diesem heiklen und emotionalen Ablöseprozess als Sparringpartner der berät, kritisch hinterfragt und Verhandlungen bestreitet.
Auf Ihren Wunsch ziehen wir gerne langjährige Vertraute und Partner in verschiedensten Bereichen wie Recht, Steuern oder Immobilien hinzu.
«Man löst keine Probleme, indem man sie auf Eis legt – Winston Spencer Churchill»
Unternehmensbewertungen für KMU
Wir liefern Ihnen eine aussagekräftige Unternehmensbewertung als Grundlage für Ihre operativen Entscheidungen und schlagen hierbei die Brücke zwischen rechnerischem Unternehmenswert und dem erzielbaren Preis.
Es gilt verschiedenste Optionen und ihre finanziellen Konsequenzen sorgfältig abzuwägen und die für Sie optimale Lösung zu finden. Hierbei soll die Unternehmensbewertung Transparenz und Sicherheit sowie eine möglichst realistische und marktkonforme Vorstellung in Bezug auf den Wert Ihres Unternehmens schaffen.
Unsere Dienstleistung reicht von einer einfachen Wertindikation bis hin zu umfangreichen Unternehmensbewertungen unter Einbezug von Szenarien und Wertanalysen von Vermögenswerten.
Strategische Unternehmensverkäufe
Wir begleiten Sie durch den gesamten Verkaufsprozess – Von der Vorbereitung bis zur Vertragsunterzeichnung. Dies bezieht sich auf den Verkauf des ganzen Unternehmens oder aber auf gewisse Teilbereiche. Unsere langjährige Erfahrung ermöglicht es uns, mit kreativen und auch unkonventionellen Lösungsansätzen selbst komplexe Unternehmenstransaktionen abzuwickeln und alles aus einer Hand anbieten zu können. Unser individuelles, diskretes und konsequentes Vorgehen ist dabei die wesentliche Voraussetzung zur Gewährleistung des Verkaufserfolges – ob Maximierung des Verkaufserlöses, Sicherstellung der zukünftigen Existenz des Unternehmens, Zügigkeit bei der Umsetzung des Verkaufs oder eine Kombination all dieser Faktoren.
Strategische Unternehmenskäufe
Mit einer integrierten Beratung und interdisziplinären Teams (Anwälte, Steuerberater etc.) begleiten wir Sie durch den gesamten Akquisitionsprozess bis hin zur erfolgreichen Transaktionsabwicklung. Unter Berücksichtigung Ihrer Interessen und Bedürfnisse stellen wir Nachforschungen an, erstellen Unternehmensbewertungen und verhandeln passende Übernahmeangebote. Ebenso unterstützen wir Sie gerne bei einer Übernahmefinanzierung
Management Buy-out & Buy-in (MBO/MBI)
Im Rahmen der Unternehmensnachfolge oder des Unternehmensverkauf unterstützen wir das Management bei der erfolgreichen Abwicklung der Transaktion oder aber bei einer Übernahmefinanzierung gegebenenfalls mittels externer Finanzierungspartner. Dank unserer qualifizierten Beratung ist es zudem möglich, die unterschiedlichsten Interessenlagen zwischen Verkäufer, Management und Drittinvestoren frühzeitig auszumachen und vorausschauend zu lösen.
Beratung bei Fusionen
Wir begleiten Ihre Unternehmensfusion durch alle Phasen hindurch zum Erfolg, erschliessen mit Ihnen neue Märkte und generieren Wachstum. Sollte noch kein geeigneter Fusionskandidat vorhanden sein, suchen wir ausgehend von individuellen Analysen in Kombination mit zielorientiertem Markt-Screening einen geeigneten Fusionspartner. Anschließend begleiten wir den Fusionsprozess von der Unternehmensbewertung, der Unternehmenskommunikation bis hin zum Integrationsplan und der Transaktion.
Ein Unternehmen muss nicht einfach nur gekauft, sondern viel mehr integriert, die Kulturen harmonisiert, die Prozesse übergreifend gestaltet und Synergiepotenziale identifiziert werden – Ein Integrationsmanagement über alle Ebenen hinweg.
Zudem gilt es die Unsicherheiten und Ängste der Mitarbeiter abzufangen, damit sie sich nicht zu Widerständen im Fusionsprozess verdichten. Es gilt frühzeitig Verständnis für die Notwendigkeit der Fusion zu schaffen, Vertrauen in die Transformation aufzubauen, Akzeptanz bei Mitarbeitern zu erzeugen und eine Basis für die Identifikation mit dem neuen Unternehmen zu schaffen.
Ihr Ansprechpartner
René K. Voser
Managing Partner